随着我过经济的快速发展,个人收入不断提高,人们的投资理财需求越来越大,陕西汇讯投资管理有限公司将根据投资者的需求,充分发挥公司在个人投资咨询领域的优势,并结合国际先进的投资理念,为投资者推介想国的金融理财产品,设计理财咨询方案。
中国已经迈入 WTO 的门槛,入世后一些产业、行业的市场战略、将产生巨大的变化,我国的公司、企业也正逐步进入国际市场,在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量,更是人才、脑力的竞争。人力资源是企业最宝贵的资产,而且也是唯一的 " 动态资产 " 。
经济学家预言:今天创业的企业,十年之后将有十分之九不复存在。 —— 在这些起起落落的背后是什么在发挥着作用?我们该如何正确地走向未来?
公司的发展战略,是企业理念的集中体现,它的实质是实现外部环境、企业经营实力和长远发展目标三者之间的动态平衡。正确的经营战略,关键还在于能否有效地实施经营战略,有没有良好的战略管理能力。没有科学有效的战略管理,经营战略只是一纸空文,没有实际价值。随着国有经济战略性重组的逐步推进,产业结构的调整和优化力度不断加大,以及市场结构的细分化、多样化,企业面临前所未有的 “ 战略危机 ” 。市场竞争的优胜劣汰,企业广泛的并购重组,使得企业的经营范围、组织规模、产品结构、市场范围等不可避免地发生重大改变。同时,由于跨国公司咄咄逼人,国内企业的竞争压力大大增加,因此,公司必须不失时机地重新制定发展战略,才能成功应对市场竞争。
只有具备长远战略眼光的公司、企业才能赢得竞争优势,对战略要素的管理将成为企业赢得持续竞争优势的关键。
战略决定未来。企业的战略管理与日常的经营管理,是一个 “ 做正确的事与正确地做事 ” 的关系, “ 做正确的事 ” 是说做事方向要对头,即要从战略的高度把握企业的发展方向; “ 正确地做事 ” 就是做事的方法要对头,从战术的角度搞好企业的具体工作。很显然,企业要保持长久的发展,首先必须保证是在 “ 做正确的事 ” ,也就是要有正确的发展战略。
|